每经记者：张宏 每经编辑：张益铭9月12日，亚洲信用评级业北京峰会由亚洲信用评级协会和中诚信国际信用评级有限责任公司联合举办。本届峰会的主题是“科技创新与全球变革重塑信用评级。”峰会期间，亚洲信用评级协会主席Atsushi Masuda就人工智能、区块链、数字技术，逆全球化趋势，如何对新兴技术企业评级等问题接...
从iPod到iPhone，从iPad到Apple W ch，苹果总能以创新的姿态引领潮流，收获无数粉丝的狂热追捧。然而，在众多产品线中，却有一个明显的“缺角”——苹果至今未推出自有品牌的电视产品。
面对这个略显尴尬的局面，外界不乏猜测与调侃：苹果公司为啥不做电视？
或许，最根本的原因就是——不赚钱。
电视市场没“钱途”
电视这个曾经被视为家庭娱乐中心的产品，似乎已经被手机、平板所取代。传统电视厂商们仍在苦苦支撑，但销量仍在不断下滑。对于苹果这样的科技巨头而言，进入这样一个“钱途”黯淡的市场，那是不可能的。
苹果不是慈善家，它不会无缘无故地跳入一个利润微薄甚至可能亏损的火坑。在这个内容为王的时代，苹果或许更愿意把钱花在打造高质量的原创节目上，而不是去跟那些老旧的电视厂商抢饭吃。
苹果其产品的利润率往往高于行业平均水平。然而在电视领域，这一优势却难以体现。一方面，高端电视产品的制造成本高昂，尤其是显示面板等核心部件几乎被少数几家供应商垄断；另一方面，电视产品的更新换代周期较长，消费者对于新品的购买欲望远不及智能手机等消费品。
想象一下，如果苹果真的推出了自有品牌的电视，它可能会卖多少钱？一万？两万？甚至更高？在这个价格区间里，消费者完全可以选择购买一台配置相当甚至更好的非苹果品牌电视，而且还不需要担心被苹果那封闭的生态系统绑架。
内容与硬件的“左右互搏”
苹果在内容生态上的布局可谓不遗余力，从iTunes Store到Apple Music，再到Apple TV+，苹果一直在努力构建自己的内容帝国。然而，这也让苹果在是否推出自有品牌电视的问题上陷入了两难境地。
如果苹果真的做了电视，那它岂不是要同时扮演硬件制造商和内容提供商的双重角色？
这种‘左右互搏’的局面不仅会让苹果在定价策略上陷入被动，还可能引发内容供应商的不满和抵触情绪。毕竟，谁也不想看到自己的内容被苹果用来‘绑架’用户。
傲娇的苹果与市场的“格格不入”
苹果一直以来都保持着一种“傲娇”的姿态，其产品设计、用户体验以及生态系统都充满了独特的苹果风味。然而，这种“傲娇”也让苹果在某些市场上显得格格不入。
苹果可能觉得，自己根本就不需要去做电视。毕竟，在苹果看来，只要有了Apple TV这样的电视盒子，用户就能享受到与智能电视相似的体验。何必去趟那趟浑水呢？
如果苹果真的要做电视，那它一定会以一种颠覆性的方式出现。或许，苹果会利用其在AR、VR等领域的技术积累，推出一款集观影、游戏、社交于一体的全新电视产品。这样的产品不仅能够吸引消费者的眼球，还能为苹果带来可观的利润。对于我们这些吃瓜群众而言，不妨继续期待着苹果带给我们的下一个惊喜吧。
